Система маркетинга 2+10. PP Marketing

Системный маркетинг с результатами в продажах

Создадим структуру маркетинга, финансовое планирование, организационную структуру и определим план реализации на 10 месяцев

Давайте обсудим ваш проект

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

PP Marketing

Системный маркетинг с результатами в продажах

Создадим структуру маркетинга, финансовое планирование, организационную структуру и определим план реализации на 10 месяцев

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

🏦 Banking

💅 Beauty

🧱 Construction

🌐 E-commerce

🎓 EdTech

💳 FinTech

🛒 FMCG

🌽 FoodTech

🍽️ HoReCa

💻 IT

💉 Healthcare

🏠 Real Estate

🛍️ Retail

Система 2+10

2 месяца стратегии
Декомпозиция целей на календарный год, маркетинговые исследования, модель маркетинга
10 месяцев реализации
Сформированные процессы и команда, которая выполняет KPI

Итого: 12 месяцев масштабирования вашего бизнеса ⚡️

Зачем нужна система 2+10?

Нет единой стратегии развития и продвижения под поставленные цели
Отсутствует понимание, как и какие каналы использовать для максимизации результата
Комплексная, многоканальная стратегия маркетинга и план работ на год
Диаграмма Ганта с распределением сроков, состава команды и бюджетов на каналы
Нет системы маркетинга в структуре компании
Есть различный опыт работы с маркетологами на аутсорсе и нет сформированной системы отчетности
Команда профессионалов под все нужные каналы и система KPI для каждого члена команды
Сочетание аутсорс и inhouse-специалистов при необходимости
Нет постоянного потока лидов
Не выстроена воронка, которая может обеспечить достаточное количество продаж
Есть постоянный поток входящих заявок, обеспечивающий выполнение плана продаж
Выполнение поставленных задач и целей

Хочу выстроить систему для масштабирования бизнеса

Этапы работы

1

Этап №1. Целеполагание

На этом этапе необходимо правильно выставить цели, чтобы сформировать под них маркетинговую воронку, нанять необходимую команду и заложить ресурсы.
Проходит в формате стратегической сессии.
Срок: 3 рабочих дня.

2

Этап №2. Аналитика

Внешний и внутренний анализ, формирование гипотез по достижению целей, а также проверка этих возможностей на основе аналитики.
Срок: 14 рабочих дней

3

Этап №3. Исследование

Изучаем потребности аудитории и составляем путь клиента, чтобы сформировать модель маркетинга на этой основе.
Срок: 15 рабочих дней

4

Этап №4. Модель маркетинга

На основе пути клиента составляем воронку маркетинга, расписывая KPI для каждого из этапов, а также выделяем приоритетные этапы в воронке
Срок: 5 рабочих дней

5

Этап №5. Медиапланирование

Детализируем воронку маркетинга по каналам и прописываем цели для каждого из них.
Срок: 5 рабочих дней

6

Этап №6. Структура отдела маркетинга

Определяем какие роли необходимы в команде, разделяем позиции на штатные и аутсорс, запускаем поиск при необходимости
Срок: 5 рабочих дней

7

Этап №7. Бюджетирование и ресурсная карта

Формирование бюджета проекта, включая рекламный бюджет и стоимость команды
Срок: 3 рабочих дня

8

Этап №8. Модель реализации на 10 месяцев

Составляем road-map на 10 месяцев c ключевыми промежуточными точками контроля
Срок: 5 рабочих дней

9

Этап №9. Cистема отчетности и IT-пространство

Запускаем настройку необходимых СRM-систем, аналитических сервисов и платформ для сайтов, а также выбираем таск-трекер и настраиваем систему отчетности
Срок: 3 рабочих дня

10

РЕАЛИЗАЦИЯ

Тактическая работа по проекту для достижения KPI
Срок: 10 месяцев

Мы знаем, как выполнять KPI

>12 продуктов
В управлении у outstaff-маркетологов запущено за 1,5 года

Продуктовый маркетинг, HR-функция Сколково
40%
SMM-органический прирост аудитории 40% за 2 месяца ведения

Вывели B2C направления сервиса Hotelbook на рынок в холдинге UTS Group
625 заявок
Собрали за 2 недели, 30% явка на онлайн-вебинары и эфиры

Построили воронку продаж, запустили онлайн и офлайн мероприятия для бизнес-школы Present Perfect
>100 заявок
Собрали для бизнес-программ на холодном рынке за 4 дня, конверсия 20%

Бизнес-школа Matena